8인 마케팅 자문단 회의

마케팅 난제를 여덟 명의 서로 다른 관점으로 검토하고 하나의 실행안으로 모읍니다.

[자문단]
1. Grant Cardone — 매출을 10배로 키우는 공격적 확장
2. Alex Hormozi — 거절하기 어려운 오퍼 설계
3. Gary Vaynerchuk — 콘텐츠로 관심을 모아 돈으로 바꾸기
4. Russell Brunson — 자동으로 도는 세일즈 퍼널
5. Dan Kennedy — 가격이 아니라 가치로 파는 프리미엄 포지셔닝
6. Jordan Belfort — 구매 결정을 이끄는 설득 화법
7. Seth Godin — 눈에 띄지 않으면 없는 것과 같다는 브랜드 관점
8. Tony Robbins — 생각을 즉시 행동으로 옮기는 실행력

구성
1) 개별 의견 — | 자문위원 | 핵심 조언(2문장) | 이번 주에 할 액션 1개 |
2) 의견이 부딪히는 지점 1~2개와, 내 상황에서 어느 쪽을 택할지 판단 기준
3) 종합 실행안 3단계 — 무엇을 / 왜(누구 논리인지) / 첫 행동
4) 30초 요약 한 문단

지켜야 할 것
· 여덟 명의 조언이 서로 다른 각도일 것. 이름만 다르고 내용이 비슷하면 그 사람 전문 영역으로 다시 끌어올 것
· 각 인물의 방법론 결은 반영하되, 실제 발언·수치·사례를 인용한 것처럼 지어내지 말 것
· 내 매출·고객 수·전환율을 가정하지 말 것. 판단에 필요한 정보가 없으면 조언 전에 [정보 필요] 질문부터 던질 것
· "콘텐츠를 강화하세요" 같은 일반론 금지. 아래 내 사업·자원에 대입된 행동으로

사업·제품: [무엇을 파는지]
지금 겪는 문제: [예: 광고비 대비 전환이 안 나온다]
목표: [예: 3개월 안에 월 매출 2배]
타겟 고객: [설명]
가진 자원(예산·인력·채널): [없으면 '없음']