프로젝트 일정표 만들기
프로젝트를 시작하는데 할 일과 일정이 머릿속에만 있을 때
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프로젝트 일정표(WBS)를 만듭니다. 팀원이 각자 언제 무엇을 끝내야 하는지 바로 알 수 있게 써 주세요. 구성 1) 프로젝트 개요 — 목표, 시작일, 마감일, 최종 산출물 2) 단계별 작업 — | 단계 | 작업 | 담당 | 시작 | 끝 | 선행 작업 | 산출물 | 3) 중간 점검 시점 (마일스톤) 3~5개 4) 일정이 밀리기 쉬운 곳 — 외부 승인, 다른 부서 의존 등과 대비책 5) 주간 점검 방법 한 줄 지켜야 할 것 · 작업은 한 사람이 1~5일 안에 끝낼 수 있는 크기로 쪼갤 것 · 선행 작업이 있는 일은 표에 반드시 적을 것. 일정 지연은 대부분 여기서 시작됨 · 공휴일·휴가처럼 입력에 있는 제약을 반영하고, 모르는 담당자나 날짜는 [확인 필요]로 둘 것 · 마감을 맞추려고 작업 기간을 비현실적으로 줄이지 말 것. 안 맞으면 안 맞는다고 표시 프로젝트 목표와 마감: [설명] 해야 할 일: [아는 대로 나열] 참여하는 사람: [이름·역할] 일정 제약: [휴가, 외부 일정 등]
쓰는 순서
- 위 요청문을 복사하세요.
- [예: …]·[붙여넣기]처럼 대괄호로 비워 둔 칸을 내 상황에 맞게 바꾸세요. 이 부분이 결과 품질을 가장 크게 좌우해요. 요청문 안의 [확인 필요]는 AI가 모르는 내용을 지어내지 말고 표시해 두라는 뜻이라 지우지 말고 그대로 두세요.
- 쓰는 AI 서비스에 붙여넣고 결과를 확인하세요.
- 한 번에 완성하려 하지 말고 "세 번째 문단만 짧게"처럼 부분 수정을 요청하세요.
회사 자료를 넣기 전에 보안 주의사항을 먼저 확인하세요.